La Fundación Investigación, Capacitación y Desarrollo Social, INCADESO, nace el 2 de junio de 2002 en la ciudad de Jinotepe, logra su personalidad jurídica por Decreto de la Asamblea Nacional Número 3357, publicado en La Gaceta, Diario Oficial, Número 12 del 8 de enero de 2003.
INCADESO considera en sus acciones el agregado al valor humano y la prioridad número uno es el combate a la pobreza en el pueblo nicaragüense, por tal razón, orienta sus esfuerzos procurando el inmediato mejoramiento del nivel de vida con especial atención a la Mujer Jefa de Familia, a través de modelos de economía local comunitarios que contribuyan a la solución de problemas de empleo, ingresos y vivienda, con el concurso de las y los pobladores, autoridades gubernamentales y ONGs que en alianzas estratégicas de coordinación y colaboración convergen esfuerzos y recursos en pro de un desarrollo más sostenible y equitativo para todos.
Las acciones de desarrollo impulsadas por INCADESO se basan en el desarrollo de capacidades y la participación activa de las bases como arquitectos de su propio desarrollo, dotándoles de modelos organizativos formales, con capacidades y destrezas autogestionarias y altos niveles de empoderamiento como fuerza de motivación.
Convenio de colaboración INCADESO - IAF
Para dar cumplimiento a la razón de ser institucional, INCADESO firmó un convenio de colaboración con la Inter-American Fundation - IAF; que es un organismo norteamericano para la cooperación internacional que persigue el desarrollo de base en América Latina y el Caribe, creada por el Congreso de los Estados Unidos de América en 1969, responde a proyectos de auto ayuda para el desarrollo, propuestos por grupos de base, también promueven alianzas entre organizaciones comunitarias, tienen como propósito mejorar la calidad de vida de los segmentos pobres de la población y fortalecer las practicas democráticas; el fin es contribuir a una mejor comprensión del proceso de desarrollo, divulgan sus experiencias y los conocimientos adquiridos.
Créditos ágiles, eficientes y oportunos
El convenio consistió en la aprobación de fondos a través del Proyecto NC-257 “Mejoramiento de las condiciones de vida de mujeres jefas de familia en el municipio de Jinotepe, Carazo, Nicaragua”, por un monto de US $ 155,500.00 para ser invertidos en el plazo de dos años. Con esto se persiguió que INCADESO desarrollara mecanismos idóneos por medio de los cuales al menos 230 familias se beneficiaron mejorando sus condiciones de vida con el acceso a créditos ágiles, eficiente y oportunos para incentivar la producción y por ende la generación de ingresos, disponiendo un fondo rotatorio para este fin; el desarrollo de capacidades empresariales con las que liderarían sus propios negocios o microempresas, crédito para el mejoramiento de vivienda de familias pobres y todo ello sobre una estructura local comunitaria y con un eje transversal de género que permitiera la participación activa de las beneficiarias.
Creación de 6 bancos comunal
Pese a los factores adversos socioeconómicos y políticos que atraviesa nuestro pueblo, en los que distintos momentos han provocado desesperanzas, inseguridad, individualismo, sin contar con la depresión económica, que juntos provocan e inducen hacia una actitud apática ante la realidad y la búsqueda de soluciones sustentables, el proyecto se ha ejecutado satisfactoriamente, teniendo lugar en seis barrios de Jinotepe, ( San José, El Chorizo, Cruz de Guadalupe, La Competencia, Ana Virgen Noble y Güisquiliapa) en cada uno se conformó un Banco Comunal, beneficiando primordialmente a familias encabezadas por mujeres
La Organización Comunitaria ha sido un elemento de base importante para la ejecución de la intervención, creándose 6 Bancos Comunales que si bien es cierto unos han desarrollado más capacidades que otros, todos marchan por el sendero del compromiso social y la sensibilización ante sus entornos, aumentando la confianza en si mismo y en los esfuerzos colectivos; por ello, cada Banco Comunal constituido ha sido orientado en un proceso sostenido de Capacitación y entrenamiento por INCADESO como eje importante del proyecto, desarrollando capacidades administrativas y de autogestión, con más de 245 personas capacitadas, permitiendo de esta manera la dotación de herramientas para la gestión de necesidades propias en función de la búsqueda de soluciones con esfuerzos organizativos dirigidos; así también el desarrollo de
actividades grupales que han permitido la integración social de las comunidades influenciadas, encontrando los espacios participativos que impulsan la motivación y la autoestima de las beneficiarias, el desarrollo del liderazgo local, la confianza, el desarrollo del hábito de la inversión, educación financiera, cultura de pago y compromiso.
Créditos a microempresas y viviendas
En cada Banco Comunal se conformó una Junta Directiva que administra los negocios del banco y gerencia la organización, y un comité de crédito encargado del análisis de las solicitudes de créditos en conjunto con el promotor de INCADESO. La resolución de los casos sean estos denegados o aprobados son remitidos a INCADESO quien administra el fondo y hace las colocaciones pertinentes de cartera, así como el seguimiento en conjunto con el Banco Comunal, y las respectivas recuperaciones La estructura de los Bancos Comunales en las que hombres y mayormente mujeres han encontrado espacios de aprendizaje e interrelaciones, tiene responsabilidades distintas. De tal forma que fue entonces durante la intervención que tuvo lugar la colocación de más de 642 créditos con destinos a microempresas y 142 dirigidos para el mejoramiento de viviendas de mujeres jefas de familias, quienes con el acceso a estos servicios lograron establecer de alguna manera las bases y visualizaron sus perspectivas de auto-crecimiento.
Los testimonios de mujeres que en alguna medida lograron superar sus limitantes es la principal motivación de la razón de ser de INCADESO, quien seguirá manteniendo su compromiso por añadir estamentos al valor humano, con esfuerzos conjuntos en un entramado social idóneo que responda a las grandes mayorías.
Masificación de valores socioeconómicos
Aunque el modelo utilizado en la intervención logró aglutinar un número considerable de beneficiarias, que a su vez fortalecieron sus propios negocios, ubicándolas en una mejor posición social, mejoraron sus viviendas, y lograron incrementar sus conocimientos, habilidades y capacidades, entre otros; INCADESO en el afán de llegar más activamente a la población meta y mejorar su impacto inició junto con la intervención del proyecto un proceso de investigación metodológica que permitiera dar respuesta a algunas limitantes encontradas y que se consideraban en alguna medida negativas para la salud organizativa de los grupos de mujeres mencionados anteriormente, algunas de estas limitantes son: -los Bancos Comunales por carecer de legalidad se privan de oportunidades como la ejecución directa de proyectos, la contratación, y gestión de otros recursos que pudieran beneficiar las familias que las conforman y si se quiere dinamizar y potenciar sus capacidades organizativas el tema legal es fundamental para dichas gestiones, -en estos grupos el ahorro es opcional y que por estar inmersos en una cultura de consumismo y no ahorro existe la tendencia de no ahorrar, -otro aspecto que de alguna forma limita el desarrollo de estas organizaciones es la privación de crear y manejar sus propios fondos de créditos legalmente para los proceso de colocación, seguimiento y recuperación de las carteras; fue por ello que, INCADESO y a través de los procesos endógenos con los beneficiarios optó por llevar a los 6 Bancos Comunales, en figuras organizativas locales legalmente constituidas y autogestionarias; a formar dos Cooperativas considerando la incorporación de nuevos beneficiarios de la zona de acción. Fue ahí el punto de partida inicial para dar lugar a la firma de una Enmienda con la colaboración decidida de la IAF para apoyar los procesos de cambios que persigue su fortalecimiento, consolidación y sostenibilidad de las bases formadas en la primera intervención. INCADESO pretende dar continuidad a los esfuerzos por el desarrollo y contribuir a la erradicación de la pobreza, expandiendo y masificando los valores socio-económicos capitalizados durante la intervención de los convenios firmados con la IAF, conservando su eje transversal de género, sosteniendo las bases en el diálogo horizontal, la participación activa, el principio de la igualdad y el respeto a la autonomía.
INCADESO agradece a la Inter-American Fundation-IAF, a la noble voluntad y esfuerzos de colaboración con el pueblo de Nicaragua, así también a las familias beneficiadas hasta hoy y las potenciales familias que serán atendidas por ser los verdaderos arquitectos del desarrollo soñado, al personal y amigos de INCADESO que han logrado con amor y compromiso volcar sus fuerzas al beneficio de estas familias.
